五力分析架構圖、五力分析圖、五力分析表格在PTT/mobile01評價與討論，在ptt社群跟網路上大家這樣說

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五力分析架構 · 一) 潛在競爭者威脅 · 二) 替代品威脅 · 三) 顧客議價力 · 四) 供應商議價力 · 五) 現有廠商競爭.

由著名管理學家麥可·波特（Michael Porter）提出的五力分析，是一個簡單而有力的模組，可以幫助分析企業在產業中的競爭力與獲利能力。

五力分析（Porter five forces analysis）為麥可·波特（Michael Porter）在1979 年發表的著作《競爭戰略：分析行業和競爭對手的技術》提出，又稱「波 ...

波特五力分析模型（Michael Porter's Five Forces Model），又稱波特競爭力模型、 ... 耐克在本土管理實踐、組織架構、公司治理以及本土資本市場的掌控方面都有優勢。

美國哈佛大學教授麥可．波特（Michael Porter）提出的產業結構五力理論，他認為有5種力量促成產業競爭。以此架構，你可以為你的事業制定生存和發展策略，評估其他產業 ...

五力分析（英語：Porter five forces analysis）為麥可·波特在1979年提出的架構，其用途是定義出一個市場吸引力高低程度。波特認為影響市場吸引力的五種力量是個體經濟 ...

波特指出，產業環境中的成員，可由5種競爭作用力（competitive force）共同決定，分別是：潛在進入者、替代品、客戶、供應商、現有競爭者。從五力分析中 ...

可口可樂行銷策略─以SWOT + 五力分析為例 ... 定獨占強度的因素歸納五種力量，即為五力分析架構。(註五). 這五種力量分別是新進入者的威脅、供應商的議價能力、購買者 ...

企業用五力分析PPT模板：5力分析是從以下五個會影響業界收益的決定性因素組成的，分別是「新加入者的威脅」「供應商議價能力」「買方議價能力」「替代 ...

五力分析由麥可．波特(Michael e. porter)於1980年提出。它是分析某一產業結構與競爭對手的一種工具。波特認為影響產業競爭態勢的因素有五項，分別是新加入者的 ...